Công ty TNHH Nestlé Việt Nam vừa được Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam trao tặng bằng khen là đơn vị có thành tích xuất sắc trong phong trào “Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới” giai đoạn 2016-2018. 

Đây là sự ghi nhận có ý nghĩ đối với những đóng góp nổi bật của Nestlé Việt Nam trong cam kết thúc đẩy quyền năng phụ nữ, đặc biệt là các hoạt động hỗ trợ nâng cao vai trò và vị thế của phụ nữ nông thôn trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội góp phần xây dựng nông thôn mới. 

“Chúng tôi luôn nỗ lực đẩy mạnh bình đẳng giới và trao quyền cho phụ nữ trong các hoat động xuyên suốt chuỗi giá trị của công ty với triết lý phụ nữ ở bất cứ vị trí nào luôn đóng vai trò quan trọng, là sự bổ trợ và kết hợp hoàn hảo với những điểm mạnh của nam giới, mang lại thành công cho công ty cũng như toàn xã hội,” Ông Ganesan Ampalavanar, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam phát biểu. 

Đại diện Nestle Việt Nam và Bà Trần Thị Hương, phó chủ tịch TW Hội LHPN Việt Nam tại Hội nghị biểu dương

Kể từ năm 2013, Nestlé đã ký cam kết thực hiện Những Nguyên tắc Trao quyền cho Phụ nữ với Cơ quan Phụ nữ Liên Hiệp Quốc (UN Women). Mục tiêu của những nguyên tắc thực hiện dành cho doanh nghiệp nhằm tăng cường bình đẳng giới và trao quyền để phụ nữ có thể tham gia trọn vẹn mọi hoạt động kinh tế tại nơi làm việc và cộng đồng, góp phần xây dựng một nền kinh tế mạnh hơn, nâng cao chất lượng cuộc sống cho phụ nữ, gia đình và xã hội. 

Tại Việt Nam, trong khuôn khổ các chương trình hợp tác Tạo giá trị chung, Nestlé Việt Nam đã hợp tác chặt chẽ cùng các cấp Hội, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn góp phần thúc đẩy vai trò lãnh đạo nữ đồng thời hỗ trợ nông dân trồng cà phê nâng cao thu nhập trong mô hình kết nối chuỗi canh tác cà phê bền vững thông qua dự án NESCAFÉ Plan. 

Cho đến nay, chương trình đã hỗ trợ thành lập 274 tổ nhóm nông dân canh tác cà phê bền vững, kết nối 21.000 nông hộ. Trong số đó có trên 30% trưởng nhóm là nữ và là cầu nối tích cực truyền đạt những kiến thức, kinh nghiệm canh tác của dự án cho các hộ nông dân khác. 

Tỷ lệ phụ nữ tham gia các chương trình tập huấn, tiếp cận kiến thức quản lý sản xuất và canh tác mới của dự án này cũng chiếm đến 30% trong tổng 200.000 nông dân được đào tạo trong chương trình. Gần 80% phụ nữ tham gia vào quyết định sản xuất và đầu tư giúp chị em phụ nữ tự chủ trong quản lý kinh tế nông hộ và nâng cao vai trò trong gia đình cũng như trong xã hội. Cũng từ chương trình này, 21 triệu cây cà phê năng suất cao đã được hỗ trợ cho chương trình tái canh cà phê góp phần cải tạo 20.000 héc-ta diện tích cà phê già cỗi, giúp hơn 21.000 nông hộ đạt chứng nhận cà phê quốc tế 4C (bộ nguyên tắc chung cho cộng đồng cà phê), và hỗ trợ nông dân cải thiện từ 30% đến 100% thu nhập từ canh tác cà phê bền vững. 

Bên cạnh các chương trình về hỗ trợ phát triển kinh tế nông thôn, Nestlé Việt Nam hợp tác cùng Hội Liên hiệp Phụ nữ các tỉnh thực hiện chương trình Chị NEST - chương trình hỗ trợ phụ nữ nâng cao kiến thức về dinh dưỡng, chăm sóc sức khỏe cho bản thân và gia đình, từng bước nâng cao thu nhập, làm chủ cuộc sống. 

Bà Đỗ Thị Hiền, nông dân sản xuất giỏi trong chương trình Nescafe Plan đang cùng chồng giới thiệu vườn cà phê năng suất cao cho Bộ trưởng Bộ NN&PTNT Nguyễn Xuân Cường 

Đến nay chương trình Chị NEST đã thu hút sự tham gia của 800 chị em phụ nữ tại 120 xã tại 6 tỉnh miền Bắc là Thái Bình, Hải Dương, Nam Định, Hà Nam, Hưng Yên và Ninh Bình. Với thành công của chương trình, Nestlé Việt Nam tiếp tục mở rộng phạm vi chương trình trong năm 2018 đến 21 tỉnh thành ở cả ba miền, dự kiến sẽ thu hút thêm 2.500 chị em tại 400 xã. 

Phát biểu tại Hội nghị biểu dương điển hình tiên tiến thực hiện chỉ thị số 05-CT/TW và phong trào “Cả nước chung sức xây dựng Nông thôn mới giai đoạn 2016-2020” bà Nguyễn Thị Thu Hà, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam nhấn mạnh: “Chúng tôi thật sự tin tưởng và mong muốn các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến hôm nay tiếp tục nỗ lực sáng tạo, trách nhiệm, tiếp tục là lực lượng dẫn dắt, tiên phong có sức lan tỏa mạnh mẽ là những tấm gương sáng, những bài học sống động truyền cảm hứng và là lực lượng nòng cốt trong phong trào phụ nữ thời gian tới.” 

“Nestlé Việt Nam cam kết sẽ tiếp tục nhân rộng thành công và mở rộng dự án Nescafé Plan và Chị Nest thông qua hợp tác với Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam, Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn, các cơ quan ban ngành liên quan góp phần nâng cao quyền năng phụ nữ và xây dựng nông thôn mới. Bằng khen này một lần nữa ghi nhận cam kết của Nestlé với mục tiêu ‘Nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần vào một tương lai khỏe mạnh hơn’ tại Việt Nam,” Ông Ganesan Ampalavanar nói. 

Phượng Doanh/Nestlé
Sau khi có lệnh cấm tách thửa, chuyển đổi mục đích sử dụng đất đối với các lô đất có diện tích từ 500m2 trở lên và đặc biệt Quốc hội lùi thời hạn thông qua luật Đặc khu, tình hình sốt đất tại Phú Quốc đã có dấu hiệu lắng xuống. Dù vậy, theo ghi nhận của PV tại điểm tiếp nhận giải quyết hồ sơ về đất đai của huyện đảo này, người dân vẫn ùn ùn kéo đến giao dịch.

Lách luật?

Những ngày giữa tháng 6/2018, PV có mặt tại hòn đảo Phú Quốc trong vai một người cần mua đất. Liên lạc với "cò" đất tên Hạnh, PV đề nghị tìm kiếm 1 thửa đất khoảng 1.000m2 để làm khách sạn. Tuy nhiên, vừa dứt câu, Hạnh nói ngay: “Anh không biết đất nền có diện tích lớn đã bị ngăn cấm chuyển nhượng, giao dịch hay là đang nói đùa?”.

Dù vậy, khi được PV chứng minh quyết tâm mua đất, Hạnh vẫn “tư vấn”: “Thực ra cấm thì cấm nhưng vẫn có cách để anh có thể mua đất này. Bây giờ, anh không mua nguyên 1.000m2, thay vào đó có thể tách ra từng thửa nhỏ, khoảng 300 – 400m2 và nhờ nhiều người đứng tên khác nhau".

"Ngắm được thửa nào thì anh cứ mua bằng cách đó, coi như chẳng có vấn đề gì. Khi tách thửa vẫn tiến hành bình thường, diện tích đất 1.000 hay 2.000m2 vẫn là của anh, chỉ là do nhiều người khác đứng tên trên sổ mà thôi”, Hạnh “vẽ” thêm cho PV.
Lệnh cấm chuyển đổi đất có diện tích từ 500m2 trở lên đã có tác động rất lớn đối với các nhà đầu tư bất động sản tại Phú Quốc.

Dù vậy, Hạnh vẫn cho biết thêm, lệnh cấm chuyển đổi đất có diện tích từ 500m2 trở lên đã có tác động rất lớn đối với các nhà đầu tư, những người có nhu cầu mua đất tại Phú Quốc. “Nhiều người với tâm lý e ngại, đặc biệt là nghe nói đến lệnh cấm, cứ nghĩ là tất cả các loại đất đều bị cấm giao dịch. Do đó, không còn nhiều người đổ xô tìm đến đây mua đất như trước” - Hạnh cho hay.

Tương tự, ông Toàn, một người môi giới đất từng ăn nên làm ra ở khu vực này cho biết: “Bây giờ thi thoảng lắm thì mới có một vài người đến hỏi mua đất, còn lại là rất vắng vẻ, do tâm lý sau cơn sốt thời gian vừa qua. Trong đó, luật Đặc khu chưa được thông qua đã tác động mạnh”.

Thực tế, ghi nhận thực tế thị trường, hiện nay giá đất tại Phú Quốc “dù không tăng nhưng nói giảm cũng khó”. Tuy nhiên, điều có thể thấy rõ nhất chính là lượng giao dịch không ồn ào, tấp nập và xô bồ như trước đây.

“Tôi có thửa đất 200m2 đang chào bán ở xã Cửa Cạn. Tuy nhiên, đã cả tháng nay mà chưa thấy ai hỏi mua, dù vị trí rất đẹp”, bà Thúy, một người đang có nhu cầu bán đất nền tại Phú Quốc chia sẻ.
Cơn sốt đất vừa qua ở Phú Quốc sẽ để lại rất nhiều hệ quả phức tạp.

Giải quyết tồn đọng

Tại chi nhánh văn phòng Đăng ký đất đai huyện Phú Quốc, lượng người đến giao dịch về đất đai rất đông. Anh Phú, một người đã mua được đất ở Phú Quốc cho biết: “Đây là đất tôi mua cuối năm 2017. Bây giờ, hai bên tiến hành làm các thủ tục pháp lý chuyển nhượng liên quan”.

Ông Toàn cũng cho biết thêm: “Hầu hết các giao dịch liên quan đến thủ tục pháp lý về nhà đất hiện nay tại Phú Quốc là do trước còn tồn đọng lại”.

Ông Nguyễn Xuân Lộc, Giám đốc sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Kiên Giang cho biết: “Trong năm 2017, có gần 7.700 hồ sơ giao dịch, chuyển nhượng đất với tổng diện tích trên 634ha. Riêng trong 3 tháng đầu năm 2018, có gần 4.600 hồ sơ giao dịch bất động sản với diện tích trên 361ha, tăng hơn 200% so với cùng kỳ”.

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch hội Môi giới bất động sản Việt Nam, để hạn chế tình trạng trục lợi từ việc tạo cơn sốt đất thì chính quyền địa phương nên kiểm soát chặt chẽ và cấm hành vi thu gom đất, phân lô trái quy định pháp luật, đặc biệt là đất rừng và đất nông nghiệp. Mặt khác vẫn phải hỗ trợ cho người dân có nhu cầu thực hiện các giao dịch đúng pháp luật.

Trong khi đó, TS Nguyễn Hoài Ân, một chuyên gia kinh tế tại TP.HCM cho rằng: "Việc cấm mua bán, chuyển nhượng giao dịch đất có diện tích từ 500m2 ở các điểm nóng như vừa qua đã tạo hiệu ứng tâm lý tích cực. Tuy nhiên, để thật sự kiểm soát được thì cơ quan chức năng cần phải hành động quyết liệt hơn, không chỉ dựa vào mỗi lệnh cấm này. Tôi cho rằng, những người làm công tác quản lý Nhà nước tại địa bàn sẽ biết rõ giao dịch nào là thật giao dịch nào là “ảo”. Do đó, quan trọng nhất vẫn là tổ chức thực hiện”.

Cũng theo ông Lộc, hệ quả của việc sốt đất ảo là gây ra nhiều rủi ro và khó khăn cho chính các nhà đầu tư cũng như công tác quản lý đất đai tại địa phương. Thậm chí, nhiều trong số đó là các giao dịch chỉ viết tay hoặc đất rừng, đất nông nghiệp... sẽ để lại hệ lụy lâu dài, từ đó phát sinh tình trạng khiếu kiện, tranh chấp phức tạp hơn.

Theo nguoiduatin.vn
Vinataxi ước tính lợi nhuận ròng tăng 6 lần sau khi sáp nhập với ComfortDelgro Savico - hãng taxi đầu tiên đóng cửa vì không cạnh tranh nổi với Grab.

Theo Tri thức trực tuyến, đại diện Tracodi chia sẻ với cổ đông Liên doanh Vinataxi sẽ hướng tới mục tiêu doanh thu 85 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 8 tỷ đồng dựa trên số xe trung bình là 330 xe.

Ban lãnh đạo Tracodi cũng cho biết doanh nghiệp nắm 30% vốn tại Vinataxi và trong thời gian qua bị ảnh hưởng doanh thu từ việc cạnh tranh với Grab, dù ảnh hưởng nhẹ hơn so với các hãng khác do Vinataxi không tập trung khai thác các quận trung tâm TP.HCM.

Vinataxi muốn sáp nhập với Savico Taxi để cạnh tranh Grab. (Ảnh: ITN)

Chiếm thị phần lớn thứ ba tại TP.HCM, hãng taxi này đặt kế hoạch tăng trưởng gấp 6 lần năm trước trên cơ sở sáp nhập thành công với ComfortDelgro Savico Taxi. Đây là doanh nghiệp vừa thông báo tạm ngừng hoạt động vào cuối tháng 3/2018 nhằm mục tiêu bảo toàn vốn trong bối cảnh kinh doanh sa sút.

Theo Vnexpress, Vinataxi là công ty liên doanh giữa Tracodi và Tecobest (Hong Kong) được thành lập năm 1992. Đến năm 2003, đối tác nước ngoài chuyển quyền quản lý vốn tại Vinataxi cho ComfortDelGro – tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực vận tải hành khách công cộng của Singapore. Vốn điều lệ tính đến cuối năm ngoái là 6,2 triệu USD, tương đương 140 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo Tracodi cho biết đang đàm phán để nâng tỷ lệ sở hữu tại Vinataxi lên 49%, đồng thời kết hợp với Savico Taxi thay mới đội xe và lắp đặt phần mềm điều hành hỗ trợ tài xế đón khách nhằm tránh tình trạng chỗ thừa chỗ thiếu. Công ty kỳ vọng sau sáp nhập sẽ phát triển đội xe hơn 300 chiếc và cải thiện khả năng cạnh tranh với các hãng taxi truyền thống lẫn công nghệ, mà điển hình trong số đó là GrabTaxi.

Doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm ngoái của Vinataxi lần lượt đạt hơn 47 tỷ đồng và 1,2 tỷ đồng. Dù thừa nhận không bị ảnh hưởng nặng nề trước sự bành trướng của GrabTaxi tại thị trường TP HCM như các doanh nghiệp cùng ngành, nhưng hãng cũng chỉ hoàn thành 10% kế hoạch kinh doanh đề ra trước đó.

Về phía Savico Taxi, hãng liên tiếp gặp khó khăn trong vài năm trở lại đây. Sau gần mười năm hoạt động, liên doanh này phải cơ cấu lại đoàn xe và cải thiện chất lượng phục vụ để duy trì tỷ lệ khai thác xấp xỉ 90% nên chi phí tăng cao. Khi vừa có lợi nhuận để bù đắp lỗ lũy kế trước đó thì lại chịu sự cạnh tranh thị phần gay gắt từ Grab và Uber.

Báo cáo tài chính năm ngoái ghi nhận lợi nhuận sau thuế từ mảng taxi đạt 235 triệu đồng. Năm 2015 và 2016 là giai đoạn kinh doanh khả quan nhất của ComfortDelgro Savico Taxi kể từ khi thành lập, khi lãi ròng lần lượt đạt 6,97 tỷ đồng và 3,3 tỷ đồng. Tuy nhiên, con số này mới chỉ hoàn thành phân nửa kế hoạch đề ra và phần lớn trong số đó lại đến từ việc thanh lý xe cũ.

Tính đến cuối năm ngoái, tổng tài sản của liên doanh này xấp xỉ 93 tỷ đồng. Ngoài hoạt động vận tải đường bộ bằng taxi, liên doanh này còn cung cấp một số dịch vụ liên quan như cho thuê xe, bảo trì và sửa chữa xe… Công ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp Sài Gòn (mã chứng khoán: SVC) đang nắm giữ 40% vốn điều lệ tại Savico Taxi, tương đương giá trị ghi sổ đầu tư 35 tỷ đồng.

Theo thuonghieuvaphapluat.vn
Nhằm góp phần tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp nói riêng và người làm nông nghiệp nói chung, hình thành chuỗi giá trị bền vững từ các nhà cung cấp giống, phân bón, vật tư, nguyên liệu đầu vào cho quy trình sản xuất, đến nhà nông – người sản xuất, và cuối cùng là đầu ra cho sản phẩm, Ban Biên tập Tạp chí Nông thôn Việt đã quyết định thành lập Câu lạc bộ Nông thôn Việt (tên viết tắt: NTV Club). 

Chiều ngày 16/06/2018, lễ ra mắt NTV Club được tổ chức tại Tòa soạn Tạp chí Nông thôn Việt với sự tham gia của khoảng 40 đại diện các doanh nghiệp, tổ chức trong lĩnh vực nông nghiệp trong và ngoài nước. 


Tại buổi lễ, ông Nguyễn Đức Quang, Tổng Biên tập Tạp chí Nông thôn Việt phát biểu: “Với thế mạnh là một cơ quan truyền thông, có cả tạp chí in, tạp chí điện tử và công ty truyền thông, có một đội ngũ chuyên gia cao cấp nhiều kinh nghiệm trên các lĩnh vực, đồng thời, xác định nhiệm vụ chính của mình là đồng hành cùng nông dân, doanh nghiệp và những người làm nông nghiệp, Ban Biên tập Tạp chí Nông thôn Việt kỳ vọng việc thành lập NTV Club sẽ góp phần mang lại những đóng góp thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp cũng như phát triển nền nông nghiệp bền vững của nước nhà”. 

Ông Nguyễn Đức Quang cũng cho biết: Mục đích chính của NTV Club là kết nối doanh nghiệp, doanh nhân, không để bất kỳ ai trong chuỗi giá trị nông nghiệp Việt phải “đơn thương độc mã” trong hành trình hướng đến một nền nông nghiệp hiện đại. NTV Club là “sân chơi” cho các thành viên chia sẻ kinh nghiệm, liên kết sản xuất, chế biến, tiêu thụ sản phẩm với độ tin cậy cao, góp phần đưa ra thị trường những sản phẩm đạt chất lượng, có thương hiệu, xuất xứ. NTV Club cũng là diễn đàn cho các thành viên trao đổi phương án kinh doanh, tìm kiếm thị trường và cơ hội phát triển. 

Bên cạnh đó, NTV Club còn định hướng xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp vững mạnh trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp sạch, đảm bảo lợi ích cho cộng đồng người tiêu dùng. Thành viên NTV Club sẽ là một tập hợp những doanh nghiệp làm ăn uy tín, có sản phẩm đạt chất lượng và định hướng phát triển lâu dài. Với những ý nghĩa thiết thực đó, NTV Club sẽ hướng đến trở thành một tổ chức uy tín, chuyên nghiệp, là cầu nối vững chắc cho các doanh nghiệp và bà con nông dân. 

Trao đổi tại buổi lễ, đại diện các doanh nghiệp bày tỏ sự phấn khởi khi Tạp chí Nông thôn Việt cho ra đời NTV Club, đồng thời đã đề xuất một số ý kiến xung quanh phương thức vận hành Câu lạc bộ, nhằm tăng tính kết nối trong cộng đồng các doanh nghiệp Việt nói chung và doanh nghiệp đầu tư trên lĩnh vực nông nghiệp nói riêng. 

Dịp này, Tạp chí Nông thôn Việt cũng đã giới thiệu hai chương trình đầu tiên được tổ chức dành cho thành viên CLB với chi phí ưu đãi là: Chương trình thực tập sinh ngành nông nghiệp (tổ chức thường xuyên) và Chương trình tập huấn và hội thảo về nông nghiệp tại Silicon Valey (Hoa Kỳ) vào tháng 8/2018.

Kiều Doanh/ NTV
Nhà ga Quốc tế Cam Ranh (T2) sẽ chính thức chạy thử sau ngày 22 tháng 6 năm 2018, đây được đánh giá là nhà ga thông minh, hiện đại nhất Việt Nam.

Dự án Nhà ga Quốc tế Cam Ranh , do công ty CP Nhà ga Quốc tế Cam Ranh – CRTC làm chủ đầu tư bắt đầu khởi công từ tháng 9/2016, với tổng mức đầu tư giai đoạn 1A là 3.735 tỷ đồng, xây dựng trên diện tích khoảng 50.500m2 sàn và 10 cửa ra máy bay (4 cổng tiếp xúc và 6 cổng ra bãi đỗ xa).

Sau khi hoàn thành giai đoạn 1A, nhà ga sẽ đáp ứng nhu cầu đón khoảng từ 2.5 triệu đến 4 triệu lượt khách/năm.
Nhà ga quốc tế Cam Ranh với tổng mức đầu tư giai đoạn 1A là 3.735 tỷ đồng, xây dựng trên diện tích khoảng 50.500m2 sàn
Ngay sau khi khánh thành giai đoạn 1A, dự án sẽ tiếp tục thi công giai đoạn 1B, dự kiến sẽ hoàn thành sau thời gian 6 tháng, đáp ứng nhu cầu đón khoảng 4 triệu đến 6 triệu lượt khách/năm.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn – Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nhà ga Quốc tế Cam Ranh cho biết: "Sau 19 tháng chính thức thi công gấp rút, hiện nay khối lượng công việc đã hoàn thành trên 98% và sẽ chính thức chạy thử sau ngày 22/6, nếu được sự cho phép của Bộ Giao thông Vận tải sau khi Cục Hàng không kiểm tra.

Bao gồm 10 cửa ra máy bay (4 cổng tiếp xúc và 6 cổng ra bãi đỗ xa)

Hiện nay, các công trình phụ trợ bên ngoài nhà ga như: sân đậu xe, khu vực check in, đường dẫn dành cho hành khách đi bộ từ nhà ga cũ sang đang gấp rút hoàn thiện".

Dùng hình ảnh đặc trưng TỔ YẾN - biểu tượng của Khánh Hòa, để làm ý tưởng chủ đạo cho hình khối nhà ga, tổ yến thể hiện qua hình dạng mái nhà và skylight là điểm nhấn lấy sáng cũng như hình khối vào ban đêm.
Đường dẫn dành cho hành khách đi bộ từ nhà ga cũ sang nhà ga Quốc tế mới

Nhà ga đạt tiêu chuẩn 4 sao thu hút từ thiết kế hiện đại cộng hưởng cùng những thiết bị công nghệ thông minh. Điểm đặc biệt của nhà ga này là hệ thống phòng cháy chữa cháy (PCCC) thông minh và hoàn toàn tự động. Trên mái vòm và hệ thống vách kính xung quanh nhà ga được thiết kế những cánh cửa thông minh.
Khu vực đậu xe dành cho hành khách. Dự kiến, nhà ga sẽ đáp ứng nhu cầu đón khoảng từ 2.5 triệu đến 4 triệu lượt khách/năm.

Khi có báo cháy, hệ thống cửa trên mái và hông sẽ mở ra đồng thời các cửa ở dưới cũng sẽ được mở để tạo luồng không khí hút chênh áp từ dưới thổi khói lên trên mái ra khỏi toà nhà. Song song đó, hệ thống rèm ngăn khói tự động cũng được hạ xuống nhằm khống chế không cho khói lan sang các khu vực khác.
100% các thiết bị hiện đại, chất lượng cao được tuyển chọn kỹ lưỡng từ những thương hiệu uy tín trên thế giới cũng đã được lắp đặt xong.

Bên trong nhà ga, 100% các thiết bị hiện đại, chất lượng cao được tuyển chọn kỹ lưỡng từ những thương hiệu uy tín trên thế giới cũng đã được lắp đặt xong. Khu vực phi thuế quan với nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới đã sẵn sàng phục vụ hành khách.
Các khu trưng bày bán hàng phục vụ hành khách đều đáp ứng theo tiêu chuẩn quốc tế

Đây cũng được cho là một dự án tầm cỡ theo tiêu chuẩn quốc tế, nhưng có thời gian thi công thần tốc khi chưa tới 2 năm và không vượt mức dự toán tài chính ban đầu. Với sự đầu tư nghiêm túc, sáng tạo với ứng dụng những công nghệ tiên tiến hiện đại nhất Việt Nam, Nhà ga quốc tế Cam Ranh chính là công trình đáp ứng được những mong đợi từ hành khách.

Kiều Chinh/BTC

* Trang Thông tin Điện tử Tổng hợp
Giấy phép ICP số 35/GP-STTTT do Sở Thông Tin Truyền Thông TP.HCM cấp
Chịu trách nhiệm nội dung: Nhà báo Hiền Long
Ghi rõ nguồn: doanhnhandoisong.vn khi lấy thông tin từ trang này

* Bản quyền thuộc HL Media
Văn phòng: 232/1/10 Bình Lợi, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Điện thoại: (028) 38055303 - Hotline: 0934048895
Email: doanhnhandoisong@gmail.com